コラム

ヒト系

ルールの運用で学んだこと

以前に品質管理をしていた時の話です。   ■工場での不良率の差 先輩が管理している工場と私が管理している工場で、不良率に差がついたことがありました。最初は同じような不良率だったのですが、先輩 ...
参謀の特長
マーケティング・企画を担当。スポーツアパレルの分野にて、マーケティング・企画畑を中心に、開発や品質管理など、アパレルのモノづくり全般に携わる。また、理論だけでなく、人を巻き込むコミュニケーション力で、実践的な業務を展開。

「ない」は一番欲しいもの

  謎の表題ですが、今回は中医学に基づいたコミュニケーション術ではなく、患者様とのやり取りから感じたことをお話しいたします。   街の調剤薬局には様々な方が来られます。大手チェーン ...
参謀の特長
美養憧(びようどう) 代表

調剤薬局薬剤師の傍ら、中医学美容アロマカウンセリング、アンチエイジングの専門家として講演講座をおこなっております。また最近は女性活躍推進の一環で、女性のライフプラン・キャリアアップ講師もおこう。
浅井貴之

研修効果を職場に活かす3つの考え方

はじめに 人材育成に関するデータに【70:20:10の法則】というものがあります。これは、米国の調査機関が経営層のリーダーシップ開発に対して「何から学んだのか」を分析した数値です。 70%:業務そのも ...
参謀の特長
人事系の業務全般を網羅。特に採用・人材育成に関する経験が豊富である。自らの経験と経営学を学んだ視点を活かし、経営戦略と人材マネジメントの高い次元での整合を目指す。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり!【後編】

本コラムは、【前編】 【中編】 【後編】に分かれています。 お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。   【前編】 【中編】からの続きで、以下に固定観念を少しでも払拭 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり!【中編】

本コラムは、【前編】 【中編】 【後編】に分かれています。 お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。   【前編】からの続きで、以下に身近な例で自分の中に潜む、そして ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
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