参謀学Lab.

人事には多くの仕事がありますが、企業規模が大きくなると担当者ごとに役割が細分化したり、制度が複雑化したりします。こういった状況になると担当者はつい特定の（自分が担当する）制度だけに目を向けがちになり、 ...

参謀の特長: 人事系の業務全般を網羅。特に採用・人材育成に関する経験が豊富である。自らの経験と経営学を学んだ視点を活かし、経営戦略と人材マネジメントの高い次元での整合を目指す。

経営者は社内のありとあらゆる問題に対してどう取り組むか考えなければなりません。私の知人の小規模経営者の方も、実際ほぼ何でも屋です。経営者ですが、営業でもあり、人事でもあります。その知人の経営者から「 ...

【前編】からの続きです。前編では「自然と相手が目的の行動をとってしまう仕掛け＝行動デザイン」として、街中で見かける例を紹介しました。後編では具体的に業務に生かす方法を紹介させていただきます。前編がま ...

参謀の特長: 大学卒業後、20年以上にわたって電機メーカーにてモノづくりに従事。管理畑を中心に経験を重ね、新興国での海外赴任も経験するなど、モノづくりの上流から下流までを経験。それらの経験を活かして、現在は赤字事業の経営再建に取り組み中。

自らの経験にMBAの経営理論を加え、経営現場をサポートします。

よく勘違いされるのですが、参謀リンクスメンバーの共通項MBA、これは「資格」ではなく経営学を修めたものに対して授与される「専門職学位」のことです。経営学と一口に言ってもその範囲は広く、 ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

Google検索を情報収集の際に使われている方も多いのではないでしょうか。今回は、検索力を高め、必要な情報をより早く正確に収集するために使うことができる検索術をご紹介します。検索する ...

物事を決めるって難しい人生も経営もすべて「決める」という行為で物事を1歩前に進めることができます。私たちはそのことを頭の中では理解できているにも関わらず、決断できず置き去りにしてしま ...

コラム