コラム

2019年11月

山尾 修

部下は上司の「歩く音」までチェックしている ―責任者の立ち居振る舞い―

「山尾さんが焦っているときは、すぐにわかりますよ。パタパタと走り回っている音がしますので。」   打ち合わせをしていた中での雑談時、当時の部下からこのように言われ、同席していた部下たち全員か ...
参謀の特長
大学卒業後、20年以上にわたって電機メーカーにてモノづくりに従事。管理畑を中心に経験を重ね、新興国での海外赴任も経験するなど、モノづくりの上流から下流までを経験。それらの経験を活かして、現在は赤字事業の経営再建に取り組み中。

自らの経験にMBAの経営理論を加え、経営現場をサポートします。

アフィリエイト広告を知っておこう【インターネット広告入門編5】

  前回は、純広告についてお話をしました。 今回はアフィリエイト広告です。       アフィリエイト広告とは   アフィリエイト広告とは、第3者に広 ...
参謀の特長
10名前後の管理職としてマネジメント業務を行いながら現場業務にも携わるプレイングマネージャーとして、ECサイトにおける企画から運用・広告といった全般の業務に従事。
今までの現場の実務経験にMBAの学びをプラスし、経営現場をサポートします。

数字は苦手は嘘 !? 数字と仲良くなるための取り扱い説明書

「数字は苦手です」 「数字の羅列を見ると、思考が停止します」 「数字よりも直感が大切だと信じたいです」   このように話すビジネスパーソンの多くは、算数や数学の授業で躓(つまず)いた経験を持 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家(暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている)。

組織づくりに終わりはない

組織のはじまり   組織はどのようにして、はじまるのでしょうか。     どんなに大きな企業でも、最初は1人または数人による創業からはじまります。 試行錯誤を繰り返し、商 ...
参謀の特長
これまで「参謀リンクス」に貢献していただいたメンバーの過去記事です。

2000万円問題から学ぶ、誤解を招かない目標設定とは

会社全体や所属部署で目標を設定したものの、なかなか成果につなげられないということは、多くの人が経験しているのではないでしょうか。また、成果が出たとしても、こちらの望まない手段が取られていることもあるで ...
参謀の特長
ねこのて合同会社 代表

資産運用のアドバイスを柱とするファイナンシャルプランナー、保険代理店、金融商品仲介業

こんな場合、あんな場合、もしもの場合の事業計画書

起業されて1年未満の経営者の方から、今後の経営について相談を受けることがあります。 そのなかで、改めて事業計画の大切さを痛感した案件を綴ります。   起業は、想いからスタートします。 &nb ...
参謀の特長
これまで「参謀リンクス」に貢献していただいたメンバーの過去記事です。