コラム
参謀
惰性と習慣の違いについてあれこれと考えを巡らせてみた
思うところがあり、惰性と習慣の違いについてあれこれと考えを巡らせてみました。 学術的な回答はともかく、自分の日々の行動に照らし合わせて言語化すると、その行動を自らが日々新た ...
- 参謀の特長
- ベルロジック株式会社 代表取締役
経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
リーダーシップがリーダーシップごっこにならないためのトリセツ
起業家の一時の成功がもてはやされる場面を SNSなどでよく見かけます。 カリスマ性があり、リーダーシップがあり、天才的な着眼点を持っている、といったようなものです。 &nb ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
若手社員へのエール。ワクワクモンスターたちのやりがい商法に惑わされず、まずは武器を手に入れろ！
「ワクワクするほうへ」。 人をその気にさせる、それっぽい言葉じゃないですか。 しかし、よく考えてみると この言葉には すっぽりと抜け落ちている言葉があるように ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
社内環境の正しい現状把握には 情報スパイを潜ませるのが超おススメな理由
誤解を与えるようなタイトルですが、コラムの最後までお付き合いください。 巷では、「経営者目線」を持てと よく言われますが、では 経営者が持つべき目線とはどのようなものでしょ ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
「知らなかった」では済まされない！ 情弱中小企業の労務に関する不都合な真実
2019年に政府が働き方改革を掲げてから、矢継ぎ早に様々な政策が打ち出され、関連する法律も現在進行形で改正されているようです。 日々の業務でお忙しい経営者の皆さんは、法律の ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
挑戦者は承認欲求を捨てて承認獲得に挑むべし
起業を目指す人たちのプレゼンの場に、スピーカーとして招かれたときのことです。 どこで何を話したかはさておき、とても貴重な体験ができたのでシェアしたいと思います ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。