参謀note

新型コロナウイルスの影響により、働き方をはじめ、経営の在り方などの見直しが迫られています。

こうした危機的状況や、有事の事態に臨むスタンスとして「大きく構えて小さくまとめる」という考え方があります。

危機的状況が発生した時に、その発生事象だけを見て、対応を考えるということがよくあります。

例えば、非常に大きな勢力の台風が来ているケースを考えてみましょう。

その台風は、夕方ごろ最接近するとの予想がされていました。このため、午後からはできる限り社員に退社してもらう、といった対応などです。

上記のケースで、仮に台風の速度が速まり、昼前に最接近することも考えられます。

その可能性を考えれば、前日のうちに、翌日は全社原則として在宅勤務、といった判断もできたはずです。

仮に全社原則在宅とした結果、台風が午後に最接近となっても、そこまで大きな問題にはならないことが多いと思います。

つまり、上記のケースでは、何か発生する可能性（台風が午後に最接近する見込み）に対して、大きく構えて（午後の退社ではなく終日原則在宅勤務）、何事もなかった、と終えられているのです。

以上から、何か危機が発生した際、その危機によって発生する事象毎に対応していく（小さく構える）のではなく、最悪の事態を想定し「やりすぎかも」と思うぐらいの対応（大きく構える）をすることで、結果、大したことがなかったで終わらせることができます。

この「大きく構えて小さくまとめる」という考え方は、危機管理には有益であると思います。