参謀note

最近、「人事はいつ忙しいのか」と聞かれました。あらためて考えると、なんとなくいつも忙しい、というのが素直なところです。

仕事別に、簡単にまとめます。

• 人材育成の担当であれば、2月～5月くらいに新入社員教育の準備と実施、夏から秋にかけては新入社員以外の教育施策を実施し、冬場には翌年度の予算を立てるために教育計画を立案します。
• 給与や労務、福利厚生の担当者なら、毎月ルーティーンで給与計算や時間外勤務を管理する仕事があり、繁閑が月単位です。そこに年末調整や賞与、労使交渉などが季節イベントとして発生します。
• 採用担当は経団連指針に基づく採用解禁に向けてスケジュールを組む、繁閑の波が比較的大きい仕事ですが、近年はインターンシップが活発になるなど、いつも忙しい仕事になってきました。
• 評価・異動・昇格などに携わる人は、その企業が決めているスケジュールに応じて忙しくなります。異動や昇格は随時行われることもあり、なかなか時期が読めません。
• 他にも、人事制度の企画立案や労働基準監督署の対応、不調者対応など、不定期な仕事がたくさんあります。さらには、どんな担当であっても経営層の思いつきに結構振り回されます。

まったく都合つかないほどではないけど、やっぱりなんとなくいつも忙しいんですよね。

参謀 浅井 貴之