セミナーレポート

★セミナーレポートの更新が長らくできていませんでしたが、ご依頼いただいた案件については変わりなく開催しております。

 

ということで、

2023年11月22日、京都市内某所において、公益財団法人京都支部の経営部会様主催による経営塾が開催され、当参謀学Lab.メンバーの青木が講師を務めました（名称は諸事情により伏せておきます）。

 

 

経営者および経営層の方々、12名が参加され『考え方を深化させ、チーム力を高める！クリティカルシンキング講座～はじめの一歩』とタイトルした、考え方の技術について90分間にわたり取り組んでいただきました。

 

冒頭から、マインドセットの「リセット」を目的としたゲームに取り組んでいただき、みなさんが等しく自分の思考の癖を強く実感していただけた様子でした。

 

その後も、終盤まで思考の癖と視野の狭さ、思い込みを痛感してもらうため、いろいろな問題に向き合っていただき、明日からのコミュニケーションのあり方に一石を投じることができたと実感しています。

 

最後の締めくくりには、今日の学びをより深く刻んでいただくことを目的に、意思決定のミスを原因とする中小企業の倒産実例をなるべく具体的にお伝えしました。

 

 

講座終了後、会場前の飲食店で開催された二次会では、経営に関するご相談や講座の続編のような会話で盛り上がり、会長から「講座は本当に面白かったけど、食事しながらの分、こちらのほうがよりいっそう面白く感じられました」と、嬉しい言葉を伝えてくれました。皆さんが一様にうなずかれた様子が、とても強く印象に残っています。

 

参加された経営者の皆様が、明日からのコミュニケーション、ひいては意思決定の改善に役立つヒントを見つけられたならば幸いです。

 

毎回感じることですが、参加者の皆さんが積極的に取り組む姿と笑顔には、こちらが活力をもらいます。

 

ありがとうございました。

 

 

 

 

参加していただいた皆さん、現場はそれぞれ違いますが、同じ空の下、明日からまた頑張りましょう！

 

★★★

参謀学Lab.は中小企業の経営実態や倒産と再生、業務改善に成功した実例などについて豊富な知見を有しています。

 

社内学習会を通じて、知識の共有やスキル向上、モチベーションの向上など具体的なメリットを提供するだけでなく、経営者の皆様が社内コミュニケーションや意思決定のミスを軽減するための技術を提供し、ビジネスの成功にお役立ていただける自信があります。

セミナーや研修をご検討の場合は、お気軽にお問い合わせください。