サービス

事業概要

「経営学は、小規模企業の経営にこそ必要だ!」

大企業向けのエリート学問と勘違いされがちな「経営学(MBA)」ですが、私たち参謀-Linksの一貫した主張は、「経営学は、小規模企業の経営にこそ必要だ!」に尽きます。

日々、手元の作業にとどまらず、資金繰り、採用と育成、取引先との交渉など「全方位」の視野を持って経営に挑むことが求められる小規模企業の経営者をはじめ、番頭役、承継者にこそ、「傾向と対策」を確率高く
捉えるため、手元に備えておくべき参考辞書になるのが経営学であり、その体現こそが「参謀」なのです。
使い古された辞書のように、日々めくり、気付きを書き込み、血と汗、手垢のついた状態になるのが知識の正しい使い方であり、経営学の効果を最大限発揮できるのが小規模企業であると強く確信しています。

経営学は常に正解を導いてくれる魔法のような学問ではありませんが、それでも経営の一部を的確に説明している、先人の知恵によって整然とまとめられた理論であり、科学です。

小規模経営によく見受けられる「経験と勘と度胸」だけで経営の難所が乗り切れるのは、環境がそれを許している間だけであると断言します。

私たちが身近な参謀となるためのご提案をさせて下さい。

サービス内容及び価格事例

経営塾(蒼き塾)

内容
経営学をベースにした座学と、他者とのディスカッションを通して様々な意見を議論しあいながら、仮想的な課題に対する解決までのシミュレーションを行います。

日々の業務に対して一所懸命なあまり、見えている風景や人間関係が硬直化しているということはよくあることです。
新しい風を感じるためには、時間の使い方と人付き合いの範囲、そして新しい知識を仕入れることが効果的です。
同じ課題と向上心を持つ方々と、未来の可能性を感じられる新しい環境づくりにしたいと考えています。
対象者
小規模企業の経営者及び幹部、幹部候補
受講料
1講座(全4-6回)100,000円~150,000円(税抜)
講座
経営戦略、マーケティング、アカウンティング、ファイナンス、人材マネジメントなど
開催日時
開催情報は「お知らせ」からご確認ください。

社内スキルアップ研修

内容
課題発見、事業創造能力を目的にした、人材育成のための研修です。
直接的な課題に対する全6回シリーズ講座、1DAY講座、マンツーマンなどです。
個別事案のため、設計段階から実行まで臨機応変に対応します。 
対象者
社内スタッフ(概ね 新卒~5年目まで)

1Dayセミナー

料金の目安
10名まで:120分~180分 30,000円~50,000円(税抜)
※内容によって異なります
※交通費別途
※1名様追加ごとに 5,000円(税抜)
※複数の企業様で共同開催の方法を推奨しています。

2Days以上の期間

料金の目安
1回 90分~120分 30,000円(税抜)×回数

経営参謀(事業再建に伴う実働サポート)

一定期間の中で定期的にご訪問し協議を重ね、課題の洗い出しと解決に取り組みます。
まずは関係性の構築が必要となります。

内容
経営の難所における助言及び実働サポートを致します。
数多くの事業再生の経験と経営学の知見、そして人脈を活かした最善の解決策を共に創ります。
対象者
経営者及び番頭、承継者
料金
目指す成果の難易度に応じた実働頻度、期間などによって金額の幅は異なりますが、概ね月額5~20万前後が目安となります。

不明点、ご要望などご遠慮無く、まずはお問い合わせください。
ご相談は無料です。セールスも一切行いませんのでご安心下さい。

お問い合わせ
  1. 私たちの強み