コラム

2020年10月

信用と信頼を得るためには「確率」を見立てた考え方がオススメな理由

「世の中、確率で全ては推し量れないっしょ!?」   言い方はともかく、私と同じ『ビジネス数学インストラクター(※)』としても活動されている方が、某大学での講義後に学生さんから受けた質問です。 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。

事業承継の準備に「早すぎる」はない

事業承継は、オーナー企業の経営者の方が気になることのひとつです。しかし、気になっていても、なかなか実行に移せていないことでもあります。 事業承継は短期間ではうまくいかないことが多く、スムーズに行うには ...
参謀の特長
ねこのて合同会社 代表

資産運用のアドバイスを柱とするファイナンシャルプランナー、保険代理店、金融商品仲介業
山尾 修

「社長は現場のことがわかっていない」はなぜ起きるのか?

「社長は現場のことがわかっていない」 日々仕事をしていく中で、このようなことを思ったことはありませんか?     相手が社長ではなくとも、役員や部長、もしくはあなたの上司に対してこ ...
参謀の特長
大学卒業後、20年以上にわたって電機メーカーにてモノづくりに従事。管理畑を中心に経験を重ね、新興国での海外赴任も経験するなど、モノづくりの上流から下流までを経験。それらの経験を活かして、現在は赤字事業の経営再建に取り組み中。

自らの経験にMBAの経営理論を加え、経営現場をサポートします。
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  1. 10月