コラム

2022年

アイデアは精神と身体が前向きになる場所と「ながら」がコツ

  不思議と、スポーツジムで体を動かしながら仕事のことを考えると、前向きなアイデアが湧くことが多く、時には興奮さえも覚えます。その感覚に味を占め、行き詰まりを感じた際は決まって赴くようにして ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

「意識が変わらないことには行動は変えられない」と主張し続けるスタッフの不都合な真実と会社の未来

「意識が先なんですよ、絶対に…」   ある会社で在籍20年以上になる部長の言葉です。   このような状態を、意識の奴隷と呼ぶのだろうと思います。   長年、自分のわがまま ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

抵抗勢力が強い組織改革では、ゆでガエル戦略がおすすめ

はじめに   小さな会社の組織改革は、機能的な環境を先に変えてしまうのがお約束です。 早い話が「習慣を変える」ってやつです。   変わりたくない人や変え方を知らない人の多くが、「意 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

法的知識よりも常識・良識が大事という話

日々の業務の中で、「法的に問題ないか？」「法律に違反していないか？」と聞かれることがよくあります。   「法的にどうか」という質問自体が抽象的なので回答に困ることが多いですが、「・・・といっ ...
参謀の特長
人材サービスのベンチャー企業において、企業法務を中心に経営管理業務を行う。企業法務だけにとどまらず、社内の管理体制の構築に従事。