コラム

参謀　青木 永一

他人の現場が見えない人の「現場」と叫ぶ声が組織の分断を生む

「現場では、そのようなものは通用しない」 「現場を見てから言ってもらいたい」 「現場を理解しているのは、私のほうだ」   このような言葉をどこかで見聞きしたり、自分が言ったりしたことってあり ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。

起業で失敗したくない人は必見！！「信用」と「信頼」の区別で犯罪が付け入る隙きから身を守れ

恥ずかしながら、数年前まで「信用」と「信頼」の区別を頭で理解しているだけで、怠惰で優柔不断な性格だったために、時間的にも経済的にも随分と損をした苦い経験があります。   要は騙されることが多 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。

信用と信頼を得るためには「確率」を見立てた考え方がオススメな理由

「世の中、確率で全ては推し量れないっしょ！？」   言い方はともかく、私と同じ『ビジネス数学インストラクター（※）』としても活動されている方が、某大学での講義後に学生さんから受けた質問です。 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり！【後編】

本コラムは、【前編】 【中編】 【後編】に分かれています。 お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。   【前編】 【中編】からの続きで、以下に固定観念を少しでも払拭 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり！【中編】

本コラムは、【前編】 【中編】 【後編】に分かれています。 お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。   【前編】からの続きで、以下に身近な例で自分の中に潜む、そして ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
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