コラム

参謀 岡田 将士(ビジネスネーム)

上司が口を出す組織が悪いとは言い切れない理由

上司や先輩などから「この内容は分析が足りない」「会社の方針とは違うから一旦保留にしよう」「部の役割から外れているから考え直して」といったように、提案内容について指摘を受けた経験は誰にでもあるのではない ...
参謀の特長
会社の内部管理体制、ガバナンスの構築等について、様々な角度からアドバイスを行う

ひみつ道具と法的知識の関係

ドラえもんを知らないという方はいないのではないでしょうか? のび太や他の仲間がピンチの時、ぴったりのひみつ道具を四次元ポケットから取り出し、切り抜けていきます。   実は企業活動における法的 ...
参謀の特長
会社の内部管理体制、ガバナンスの構築等について、様々な角度からアドバイスを行う

顧客生涯価値を伸ばしていくために考えたいこと

事業を継続、成長させていくためには、収益を伸ばしていかなくてはなりません。   収益というと、「自社全体の収益」という大きな枠組みでとらえられることが多いですが、「お客さん1人あたりの収益」 ...
参謀の特長
会社の内部管理体制、ガバナンスの構築等について、様々な角度からアドバイスを行う

モチベーション高く仕事をするためには

10年前に勤務していた会社では、社員研修や朝礼、全社会議の場などにおいて、企業理念や社是を唱和することがありました。 会社としては「自社の理念や考え方などを浸透させること」「愛社精神を養うこと」といっ ...
参謀の特長
会社の内部管理体制、ガバナンスの構築等について、様々な角度からアドバイスを行う

相手のことを考える

経営者であろうと従業員であろうと、必ず誰かと一緒に仕事をします。 従って、自分の仕事を有利に進めるためにも、共に仕事をする仲間には適切に動いてもらう必要があります。 しかし、相手が思ったように動いてく ...
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