成功とか失敗とか、そろそろやめたら？
成功や失敗のような短絡的且つ、一時の状態に過ぎないようなものを評価軸に置くのではなく、小さくていいから、むしろ小さいこと ...
参謀note
参謀 青木 永一 note
経営者が戦略的に経営に取り組むとき、現場と参謀の役割が生まれる
経営の取組みにおける現場とは、各人の取り組みの数だけあり、人の責任と義務、そしてエゴで入り混じり渦巻いて、個人の視力だけ ...
自分を方向付けるベクトルが逆さまに向かないための処方箋
妬（ねた）みや、僻（ひが）みの類いは、自己の精神管理を怠った結果の腐敗臭のこと。 独りで身勝手に誰かを敵に ...
テンションを上げて始めた行為は、テンションが下がると同時に終わる
毎日わずかな時間、目的を見失わないように確認する仕組みを、生活や業務の中に持つことは未来の自分を救うための具体的な行動だ ...
経営の「センス」と「対話」について
経営資源の代表例として挙げられるのが、ヒト、モノ、カネ。 企業再生の局面では、ジカンを含めてすべてが強い「 ...