理念人事・組織会計人材マネジメントカネ系 2020.03.18 数字を通して見えること 数字にとらわれて見えないこと 「経営者は数字を見ることも大切」 ほとんどの経営者が、このことを理解しているでしょう。しかし、数字を見て会社の方針を決めていったとし ... 詳しく見る
人事・組織ヒト系人材マネジメント 2020.02.10 日本的労働慣行を問い直す はじめに 高度経済成長期以降、日本には“三種の神器”と呼ばれた労働慣行があります。 ジェームズ・アベグレンという経営学者が提唱した「終身雇用」「年功賃金」「企業 ... 詳しく見る
リスクへの備え社会的課題人事・組織 2019.12.16 社員への金融教育は一種の福利厚生になる時代 超低金利時代が続き、少子高齢化が進展する中、老後生活に不安を感じる人が増えています。弊社にも、「老後の生活費が不足しないか」「どうすればより多くの老後資金を準備 ... 詳しく見る
人事・組織ヒト系人材マネジメント 2019.12.09 個人の成長を会社としてどう考えるか 人材育成は、採用・配置・評価・報酬などと並ぶ、人事の重要な役割の一つです。 しかし、人材育成の実態を見ると、「何となく流行っていることを実施している」「特に何も ... 詳しく見る
人事・組織人材マネジメント 2019.10.30 人事制度は美しくあるべき 人事には多くの仕事がありますが、企業規模が大きくなると担当者ごとに役割が細分化したり、制度が複雑化したりします。こういった状況になると担当者はつい特定の(自分が ... 詳しく見る
人事・組織ヒト系人材マネジメント 2019.09.30 人事とはマーケティングである? 人事は、どのような時に人事制度を作ったり、変更したりしているのでしょうか。 基本的には会社の戦略に基づいて人事制度を描くのですが、時には法改正に対応することや、 ... 詳しく見る