コラム

ヒト系

「意識が変わらないことには行動は変えられない」と主張し続けるスタッフの不都合な真実と会社の未来

「意識が先なんですよ、絶対に…」   ある会社で在籍20年以上になる部長の言葉です。   このような状態を、意識の奴隷と呼ぶのだろうと思います。   長年、自分のわがまま ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家(暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている)。

抵抗勢力が強い組織改革では、ゆでガエル戦略がおすすめ

はじめに   小さな会社の組織改革は、機能的な環境を先に変えてしまうのがお約束です。 早い話が「習慣を変える」ってやつです。   変わりたくない人や変え方を知らない人の多くが、「意 ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家(暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている)。

論理的って、つまりどういうこと?

「論理的」とは何か。 つまりは、論点(問い)に対する主張が構造的であり、結論まで示された、結果の状態です。   「構造的」とは、以下3つの条件を満たした状態を指します。 整理 整頓 整列 そ ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家(暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている)。

平行線になってしまう交渉における着地点の見つけ方

仕事・プライベートを問わず、交渉相手と折り合いがつかなくなったことはありますか? 今回は、そのような場合に、相手と折り合いをつけるための1つの考え方・方法をご紹介したいと思います。   兄妹 ...
参謀の特長
人材サービスのベンチャー企業において、企業法務を中心に経営管理業務を行う。企業法務だけにとどまらず、社内の管理体制の構築に従事。

優れたリーダーの条件は矛盾との対話がヒントを与えてくれる

書き残していたメモを見返した際に、つい手が止まって考えさせられた箇所があったので、改めて考え直したことをコラムにしたためておこうと思います。     優れたリーダーに備わるシンプル ...
参謀の特長
ベルロジック株式会社 代表取締役

経営学修士(MBA)メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家(暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている)。
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