コラム
参謀
挑戦者は承認欲求を捨てて承認獲得に挑むべし
起業を目指す人たちのプレゼンの場に、スピーカーとして招かれたときのことです。 どこで何を話したかはさておき、とても貴重な体験ができたのでシェアしたいと思います ...
- 参謀の特長
- ベルロジック株式会社 代表取締役
経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
態度を装う器量のなさが与える自分と周りへの悪影響について
人を嫌いになる。 おそらく、誰もがそのような経験があるでしょう。 プライベートな関係ならば、自分の思うままにどのようにでも対応すればいいと思います。 例えば、 ...
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- ベルロジック株式会社 代表取締役
経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
アイデアは精神と身体が前向きになる場所と「ながら」がコツ
不思議と、スポーツジムで体を動かしながら仕事のことを考えると、前向きなアイデアが湧くことが多く、時には興奮さえも覚えます。その感覚に味を占め、行き詰まりを感じた際は決まって赴くようにして ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
「意識が変わらないことには行動は変えられない」と主張し続けるスタッフの不都合な真実と会社の未来
「意識が先なんですよ、絶対に…」 ある会社で在籍20年以上になる部長の言葉です。 このような状態を、意識の奴隷と呼ぶのだろうと思います。 長年、自分のわがまま ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
抵抗勢力が強い組織改革では、ゆでガエル戦略がおすすめ
はじめに 小さな会社の組織改革は、機能的な環境を先に変えてしまうのがお約束です。 早い話が「習慣を変える」ってやつです。 変わりたくない人や変え方を知らない人の多くが、「意 ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。
論理的って、つまりどういうこと？
「論理的」とは何か。 つまりは、論点（問い）に対する主張が構造的であり、結論まで示された、結果の状態です。 「構造的」とは、以下３つの条件を満たした状態を指します。 整理 整頓 整列 そ ...
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経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称 マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。