コラム

参謀　

リーダー必見！他人の現場が見えない人の「現場」と叫ぶ声が組織の分断を生む

「現場では、そのようなものは通用しない」「現場を見てから言ってもらいたい」「現場を理解しているのは、私のほうだ」このような言葉をどこかで見聞きしたり、自分が言ったりしたことってあり ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

起業で失敗したくない人は必見！！「信用」と「信頼」の区別で犯罪が付け入る隙きから身を守れ

恥ずかしながら、数年前まで「信用」と「信頼」の区別を頭で理解しているだけで、怠惰で優柔不断な性格だったために時間的にも経済的にも随分と損をした苦い経験があります。要は騙されることが多か ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

信用と信頼を得るためには「確率」を見立てた考え方がオススメな理由

「世の中、確率で全ては推し量れないっしょ！？」言い方はともかく、私と同じ『ビジネス数学インストラクター（※）』としても活動されている方が、某大学での講義後に学生さんから受けた質問です。 ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり！【後編】

本コラムは、【前編】【中編】【後編】に分かれています。お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。【前編】【中編】からの続きで、以下に固定観念を少しでも払拭 ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり！【中編】

本コラムは、【前編】【中編】【後編】に分かれています。お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。【前編】からの続きで、以下に身近な例で自分の中に潜む、そして ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。

固定観念の呪縛をひも解くカギは、世代を超えた人気アニメキャラクターの正体にあり！【前編】

本コラムは、【前編】【中編】【後編】に分かれています。お時間の許す時に、それぞれをご自分のペースで読み進めてください。それなりの年数を生きていれば、人の話を聞いたり ...

参謀の特長: ベルロジック株式会社　代表取締役

経営学修士（MBA）メンバーの中でも、異色の経歴を持つ。
前職は、事業者向け専門の「ナニワの金融屋」であり、30代後半までの15年間の経験の中で、約500社を超える倒産と間近に関わってきた。
自称マネジメント数学研究家（暇さえあれば、ビジネスと数学の交わり方をユーモアたっぷりに伝える工夫をしている）。